10, 20 ou 50 ouvertures.
Un seul pilotage.
Quand un réseau accélère, le chantier n’est plus le problème : c’est l’organisation. Pilostone structure et pilote votre programme d’ouvertures et de rénovations, en renfort de votre équipe travaux ou en pilotage complet.
Quand faire
appel à Pilostone.
Vous ouvrez 10, 20 ou 50 magasins
Planning directeur, standards, consultation des entreprises et reporting consolidé : un programme piloté comme un seul projet.
Votre équipe travaux est saturée
Nous prenons en charge une partie de vos projets, avec vos méthodes et vos outils, pour que votre équipe garde la main sur l’essentiel.
Une date d’ouverture à tenir
Chemin critique identifié dès le départ, risques annoncés tôt, coordination serrée jusqu’à la commission de sécurité.
Ce que nous
prenons en charge.
- Organisation du programme : rôles, circuits de validation, rituels de pilotage avec vos équipes et la direction
- Planning directeur multi-sites : jalons par magasin, chemin critique, vagues d’ouverture
- Standardisation : pilotage du kit de déploiement avec votre concepteur (cahier des charges type, détails standard, chiffrage de référence)
- Consultation des entreprises par vagues ou par accords-cadres, avec un panel qualifié
- Suivi du CAPEX et reporting consolidé : budget, planning, risques et réserves par site
- Coordination avec les bailleurs, les centres commerciaux et les autorisations locales
- Ouverture : assistance à la réception, suivi des réserves, préparation de la commission de sécurité
Trois façons
d’intervenir.
Renfort ponctuel
Un responsable travaux externalisé qui prend en charge une partie de vos projets, avec vos méthodes, le temps d’un pic d’activité.
Pilotage de programme
Pilostone structure et pilote l’ensemble du programme d’ouvertures, de la planification à la dernière ouverture.
Diagnostic d’organisation
Un regard extérieur sur votre organisation travaux, vos plannings et vos coûts, avec des recommandations concrètes.
Un rythme d’environ
50 projets par an.
Avant de fonder Pilostone, Arnaud Poyet a piloté le déploiement du réseau NORMAL en France : 166 ouvertures de magasins, environ 50 projets par an et 35 M€ de CAPEX annuel. Ce rythme, il le connaît de l’intérieur.
Vos questions.
À partir de combien de magasins faut-il externaliser une partie du pilotage travaux ?
Il n’y a pas de seuil universel. Le bon signal est le moment où votre équipe ne peut plus être présente sur chaque site aux jalons clés (visite de cellule, consultation, réception) sans que les plannings glissent. C’est souvent le cas dès que plusieurs ouvertures se chevauchent.
Pilostone remplace-t-il notre équipe travaux ?
Non. Nous travaillons avec vos méthodes, vos outils et vos interlocuteurs, et nous rendons compte à votre responsable. L’objectif est d’absorber la montée en charge, pas de vous rendre dépendant d’un prestataire.
Pilostone réalise-t-il les travaux ou la conception ?
Non. Pilostone intervient en assistance à maîtrise d’ouvrage et en OPC. La conception reste à votre architecte ou concepteur, et les travaux aux entreprises retenues. Nous ne percevons aucune commission de leur part.
Où intervenez-vous ?
Depuis Paris, en Île-de-France et dans toute la France. Les programmes européens sont étudiés au cas par cas.
Commencez
avec Pilostone.
Ouverture, rénovation ou déploiement de réseau : parlons de votre prochain programme.