[ 01/03 ] · IKEA
IKEA 特鲁瓦：联合体工程协调
与总承包商及家具安装商组成联合体，负责 IKEA 门店装修工程的进度调度、管理与协调，门店已于 2026 年 9 月 30 日开幕。
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工程增援
门店网络加速扩张？
门店网络加速扩张？
我们为您的团队增援。
外包工程负责人、开店计划的统筹者，或为您的建设部门提供阶段性增援：磐石 Pilostone 按需承接工作高峰，您无需长期扩编。
01
您将开设 10 家、20 家或 50 家门店
总进度计划、标准化、承包商招标与汇总报告：将整个计划作为一个项目统筹管理。
02
您的工程团队已满负荷
我们按照您的方法与工具承接部分项目，让您的团队专注于最核心的工作。
03
开业日期必须如期
从一开始即明确关键路径，及早提示风险，并紧密协调直至消防验收。
我们的承诺
全力
全力
以赴。
定义 Pilostone 的不只是我们做什么，更是我们如何做。
规划
务实可行的总进度表、明确的关键路径分析，并从第一天起与各方共享管理看板。
协调
在关键里程碑亲临现场，协调所有参与方并迅速决策，让项目每周持续推进。
独立
不收取承包商或供应商任何佣金。我们的建议只为您的利益服务。
合规
全程跟踪法规要求（消防安全、无障碍），提前准备消防安全审查，并在每个阶段管控风险。
专业领域
从整体布局
了解更多
从整体布局
到施工现场。
创始人
从草图开始。
从草图开始。
直到交付钥匙。
在 Pilostone，您的对接人是 Arnaud Poyet：毕业于法国 ESTP 工程学院，拥有 15 年零售工程经验，兼具品牌方与承包商视角，参与过数百个门店开业与翻新项目。他在每个阶段与您的团队、建筑师和承包商协同工作，确保进度与预算绝不沦为可以随意调整的变量。
创始人成立 Pilostone 之前的经历
15年
零售工程经验，参与数百个开业与翻新项目
166
于 NORMAL 主导的法国门店开幕数
≈50
每年管理的项目数量
35M€
每年管理的工程资本支出
创始人职业历程
- 2010 – 2013Marionnaud业主方项目经理
- 2013 – 2016SN ERCT总承包企业全专业项目经理
- 2016 – 2019OGF业主方工程运营负责人
- 2019 – 2022Hugo Boss法国门店建设负责人
- 2022 – 2026NORMAL法国概念与建设总监
- 2026Pilostone创始人
工作方法
六个步骤。
六个步骤。
里程碑清晰。
从需求沟通到门店开幕，一套经过验证的方法，让每个决策都在正确的时间点做出。
- 01
需求与范围界定
目标、限制条件、目标预算与开幕日期。
→ 范围界定报告
- 02
可行性评估
现场勘查、租约审阅、法规审查及参考成本估算。
→ 可行 / 不可行决策
- 03
设计阶段
协调设计团队、准备许可申请文件并取得房东批准。
→ 设计定案
- 04
招标发包
办理招标、比价分析与合同谈判。
→ 确定承包商
- 05
施工阶段
进度调度、统筹协调所有参与方、跟踪预算并每周汇报。
→ 掌握进度与预算
- 06
开幕
协助验收、跟踪缺陷整改，并准备消防安全审查。
→ 门店开幕
